christian thöne managementconsulting | coaching
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WER ICH BIN- CHRISTIAN THÖNE
Meine Leidenschaft sind die Themen Führung und Veränderung.
Als studierter Wirtschaftsingenieur verfüge ich über zwei Jahrzehnte Führungserfahrung in diversen nationalen und internationalen Managementfunktionen. Nach meiner mehrjährigen internationalen Karriere im Einkauf der Deutschen Bank wurde ich Partner einer Management Beratung; hier lag der Schwerpunkt meiner Arbeit auf Projekten im Bereich Restrukturierung, Change, Steuerung, Controlling und Kostenoptimierung.
Aus dieser Verantwortung heraus übernahm ich vier Jahre später erneut eine Führungsaufgabe bei einem deutschen Kreditinstitut. Als Leiter Beschaffungsmanagement habe ich im Rahmen eines mehrjährigen Veränderungsprozesses diesen Bereich strategisch neu ausgerichtet und durch die Finanzkrise geführt.
Heute arbeitete ich als selbstständiger Management-Consultant, Trainer und als Executive Coach, engagiere mich als Referent und Moderator und bin in mehreren Verbänden aktiv.
In meinen Projekten begleite ich Menschen und Organisationen in der Veränderung und schaffe es erfolgreich innovative Beratungs-, Trainings-, Org-Entwicklungs, Team-Entwicklungs- und Coaching-Formate entlang der Projektziele meiner Klienten wie ein Puzzle miteinander zu verzahnen.
Meine Transformationsbegleitung baut immer auf den Faktor Mensch, denn Veränderungen fangen bei den Menschen und ihrem Mindset an.
Unternehmensberatung und Organisationsberatung in Steinbach im Taunus
Ich biete als erfahrener Coach Unternehmensberatung und Organisationsberatung in Steinbach im Taunus an. Zuvor war ich 20 Jahre in mehreren Führungspositionen und 10 Jahre als Managementberater tätig. Zudem bin ich ehrenamtlich in mehreren Verbänden aktiv und seit 2004 als Moderator und Speaker auf verschiedenen Veranstaltungen unterwegs. Ich freue mich auf Ihre Anfrage und berate Sie gerne umfassend zu Ihrem Anliegen.
Erfolgreiche Coachings für Unternehmen und Führungskräfte
In meinen unterschiedlichen Trainings zur organisatorischen Entwicklung lernen Sie als Führungskräfte und im Team, wie man Verhaltensänderungen mit inhaltlichen Veränderungen kombiniert, indem man innovative Kommunikationsformate und Interaktionsangebote schafft. Zudem behandle ich die sozialen und persönlichen Kompetenzen als Grundlage für eine nachhaltige Motivation. Moderationstraining und Teambuilding stellen weitere Inhalte dar. Ziel ist dabei immer eine verstärkte Handlungskompetenz. Nicht zuletzt berate ich Unternehmen als neutraler Experte von außen, um mögliche Verbesserungsvorschläge anzustoßen. Bei weiteren Fragen und Wünschen freue ich mich auf Ihren Anruf und mache Ihnen gerne ein persönliches Angebot.
